如何将一些小的事物凝聚在一起能引起质变呢,我觉得这是需要本领的。希望我们能做这样一个《卓有成效的管理者》。我们最常说的要发挥自己的长处,当然这也就要求我们要了解自己,知道自己能干什么不能干什么,并且用好自己的优势,突破原以为困难的工作。
除此之外,我们还要用好下属的长处,根据不同人的长处来安排任务以及一些职务的提拔。还要了解上司所长,可以调整自己的方式来协助上司,也可以利用上司的长处来帮助提升自己,平常我们可以多请教。
还有很重要的一点,通过利用人的长处,能够将个人目标与组织目标两者联系起来,达成共赢。